《运河1935》演出剧照 ■企业/供图
2024年6月,北京市演出有限责任公司(以下简称“北演”)荣膺北京市首个老字号演出机构品牌。68年栉风沐雨,历史潮流中改革创新,行业发展中披荆斩棘,也是北京市文化老字号企业奋斗历程的缩影。一部北演史,足够解读新中国的演艺发展史。
砥砺荣光 回味68年风雨兼程
1956年7月6日,北演的前身——北京市艺术企业公司经北京市人民委员会批准成立,这也是北京首家成规制的文化演出单位。成立之初它就承办第一届全国话剧节等活动,让全国各地演出单位都认识了北京这个专业的演出单位。北演将来自全国各地的精彩演出带给首都人民。
藏于各地图书馆的文史资料中,北演的身影历历在目。《河南文史资料》中记载着河南豫剧团1959年被邀请入京表演时受到周恩来总理、陈毅元帅等党和国家领导人接见的盛景。
1960年,北京市演出公司正式挂牌,至改革开放中间十余年起起伏伏,多次调整。1981年,在巡回演出会议上,有200多个剧团向北演提出了进京要求。最后,北演选择了20个剧团签订了演出合同。本着对中国传统文化取其精华的传扬,对好戏执着地挑选,才铸就了京城之地全国演出“百花齐放”的盛景。
1980年开始,中外文化交流频繁起来,借此时机,北演公司先后承接了法、美、日、澳等数十个国家来华在京的百余场演出活动。于1996年底在人民大会堂创办的第一届“北京新年音乐会”更是已经成为北京市标志性的音乐盛事和文化名片。
1990年开年,作为北京市仅批准的4家演出机构之一的北演公司主办了崔健在北京工人体育馆的3场摇滚音乐会,这场演出不仅拉开中国摇滚乐演唱会的大幕,也拉开了北演公司参与商业化演出的序幕。
改革创新 助力业务多元化发展
北演虽是演出行业的领头羊,却也曾数次面临市场的挑战和体制机制变革。20世纪80年代初期,北演率先提出了承包责任制,走向市场实现自负盈亏。2006年,北演作为北京市首批文化体制改革试点,在北京文旅局和北京市国资公司的大力支持下完成了转企改制,实现了由事业单位到市场竞争主体的变革,时代的发展和北演人坚持走“市场化、品牌化”的发展决心,彻底将北演真正推入商业化运行的环境中。
改制初期,北演与当时北京200余家国有、民营演出单位同台竞争,这个改制的“新北演”可以占有一席之地吗?当时有报刊指出:“第一个以商业演出形式引入俄罗斯芭蕾舞剧《天鹅湖》,第一个引入美国迪士尼冰上芭蕾,创办全国知名演出品牌新年音乐演唱会,这些是北演早年的荣耀,未来的北演,能否带来更大的辉煌?”
这个面向大众的问号,面对市场格局的变化,北演公司认识到原创内容生产的重要性,积极转变发展思路,“我们需要做的,是走出舒适区,走出属于自己的道路”当时北演负责人话语斩钉截铁,也代表着北演人的初心如磐,在时代的步伐中,这个演出界的老牌公司始终担任先锋的角色。
改制后,北演公司每年引进和派出的国际项目多达20余个。先后参与完成数百项重大国事活动,赢得了社会各界广泛赞誉。改制带来的市场化活力激发了北演团队动力的同时,也让北演公司成为国内首个获得ISO9001认证的演艺机构,北演公司管理效率和治理水平显著提高。
品牌市场化 培育核心实力向未来
新时代以来,北演致力于践行“专注、创新、卓越、共享”的核心理念,在北京国资公司的大力支持下,加快市场化、品牌化发展,创制出《运河1935》《故宫里的大怪兽》《骆驼祥子》等十余部较具影响力的原创舞台剧,为了适应市场变化,首次采取项目负责制的模式,“走得动、演得起”,这是北演区别于院团创制的市场化理念,运营成效初显,荣誉接踵而来。
作为北京国资公司文体板块核心企业、中国演出行业协会常务理事单位以及北京演出娱乐行业协会副会长单位,北演连续28年举办“北京新年音乐会”,使其成为国内新年演出经典品牌;创办了7年的“老舍戏剧节”,始终以“呼唤戏剧文学精神”为己任,关注民众情感,讲好北京故事。还有“四季音乐”“为人民起舞”艺术周、“非音未来”音乐扶持计划、逍遥月色中秋演出等一大批具有社会影响力、高水准、高品质的精品文艺演出,北演完成了从承办到主办、从外部品牌到自主品牌的转型升级,经济效益和品牌效益显著提升。
68年初心如磐,热血依旧。未来,北演将进一步聚焦演艺主业,着力打造大型文化活动、自主品牌开发、演艺空间运营三大业务体系,成为北京领先、国内一流、国际知名的演艺集团,不断擦亮“大戏看北京”文化名片,助力打造“演艺之都”,以文化新质生产力助推全国文化中心建设。
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